跨越·跨界——本土品牌文化倡导者宣言
2002年6月1日，跨越颠峰的前身——珠穆朗玛企业成长机构于广州成立；
2003年3月19日，《中国白酒经销商手册》在成都铁路工人文化宫发行，“第一届中国白酒经销商论坛”轰动糖酒会。从此，“经销商”这个群体在食品、酒水、饮料行业备受媒体重视；
2003年5月27日，《危机营销》迎击非典，中国第一部危机管理MBA教材成为本土企业解决危机应对的必备工具；
2004年3月19日，“第二届中国白酒经销商论坛”再次引起轰动。激情营销引发中国白酒感性风暴，白酒营销进入花样年华；跨越颠峰（成都）品牌营销策划有限公司成立；
2005年至2007年，跨越颠峰潜心服务于本土酒业诸多品牌，以系统化、精细化服务打造本土营销实战理论，颠覆传统策划的浮躁。“十大竞争力”“兴奋点”“系统营销”“高价值品牌”“3D传播”等本土营销模型成为中国管理咨询进入工具化时代的标志。
厚积薄发
2008年3月19日，跨越颠峰携全案服务客户，中国渔业龙头企业，上市公司大连獐子岛渔业亮相糖酒会。中国第一部跨界营销专著《跨界诱惑》正式出版并公开发行，标志着中国本土营销揭开了新的理论篇章；
2008年3月19日，跨越颠峰携服务了七年的客户，即将上市的中国调味品三强企业广东佳隆食品股份有限公司“金牌鸡粉”奥运营销项目亮剑糖酒会。“调味也奥运”的兴奋点营销激情四射；
2008年10月15日，跨越颠峰携全案服务客户，中国渔业龙头，海珍品领军品牌獐子岛渔业再现长沙糖酒会，领航中国海珍营销拓荒之旅。
2008年10月15日，跨越颠峰长沙、广州、北京分支机构，携诸多的酒类品牌云集糖酒会，吹响本土营销精细化的集结号；全兴520、洋河蓝色经典、茅台系列酒、五粮液系列酒、泸州老窖系列酒、荔枝冰酒等品牌闪亮登场；
2008年，注定是不平凡的一年
2008年，注定是英雄际会的一年
跨越2008，我们豪情满怀；
跨越2009，我们翘首企盼；
践行跨界，跨越颠峰揭开跨界营销理论和实战的新篇章；
践行跨界，中国食品业、糖酒业营销精英将谱写新的营销传奇；
跨越，是永不满足的专业追求；
跨界，是永不停止的前卫探索；
颠峰六年，每一次的嬗变和突破，都积淀着我们的心血和汗水，沉淀着辛酸和阵痛。从“明星专家”到超豪华的专家团队，到今天的系统营销团队，我们忍受了常人难以忍受的寂寞，我们承载着知识企业难以克服的困难。理论和实战，融合进执行——成为我们的核心竞争力。跨越颠峰没有明星，没有英雄，只有团队，只有系统，只有精细化的品牌管理和营销传播服务。
在跨越颠峰，没有盲目崇拜和一味追随，没有不着边际和漫天撒网。在标准化、精细化、系统化的服务体系下，本土品牌营销管理咨询的领军品牌正在崛起。
颠峰模型的应用，标志着中国营销具备了自己的应用工具；
颠峰企划的运行，标志着中国企划领域最具实力的整合营销传播；
颠峰传媒的传播，解决了咨询公司缺乏传播平台的难题；
颠峰营销的执行，标志着中国品牌策划的执行力保障；
跨越颠峰，用核心竞争力诠释着本土策划、咨询业的全新突破。
颠峰箴言
明品牌之王道兮，取市场之大势；
优营销之巧术兮，务实战之真实；
执服务之诚信兮，尚合作之天合；
言本土之理念兮，不盲从之以惟真。
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